【第2回】社内の仕事が記事になる瞬間:実践知を言語化する型と習慣

前回は、アウトプットがなぜ「強力な学習手段」なのかについてお話ししました。アウトプットをゴールではなく「インクリメント」として捉え、リズムを決めて始めることが大切だ、というところまで整理しました。

今回は「では、具体的に何をどう書けばいいのか」という話に踏み込みます。

記事一覧:【連載】社内外を往復するアジャイルQAの育ち方

「何を書いたらいいか分からない」問題

アウトプットの意義は理解できた。リズムを作ろう。そう思ったものの、いざ書こうとすると手が止まる。多くの人がぶち当たるのが「何を書いたらよいかわからない」という壁です。

エンジニアブログのようなコンテンツでは、以下の3点を基本構成として意識するのがおすすめです。

  1. 目的:解決したいイシューや背景
  2. 実際に取り組んだこと:起きたことなどの生の体験、一次情報
  3. そこから得られた学び:分かったことや教訓

この「目的・取り組み・学び」の3点セットを型として持っておくと、書くべきことが自然と見えてきます。

この構造は、研究論文の報告形式であるIMRaDや、軍発祥の振り返り手法「After Action Review」にも通じるものがあります。学術の世界でも実務の世界でも、「伝わり、再利用される知識の形」として効果が認められてきた構造です。

一次情報の価値

ここで強調しておきたいのが、一次情報としての具体的な体験の価値です。

個別具体のケーススタディや取り組みなど、実際に手を動かした生の体験そのものに大きな価値があります。しかし、これを抽象化・一般化すると、どこかで見たことのある情報になっていきます。著名人や書籍がすでに語っている内容と大差がなくなり、「自分が書く意味」が薄れてしまいます。

今の時代、一般的な知識や情報はAIに聞けば手に入ります。書籍の要約も、技術的な概念の解説も、AIが十分にカバーできるようになりました。しかし、個別具体のケーススタディはあなただからこそ書ける情報です。具体的であるからこそ、読者が自分の状況と照らし合わせて参考にできるリアリティがそこにはあります。

だからこそ、まずは自分が実際に経験したことをそのまま書く、ということを意識してください。

ただし、実際に行ったことを時系列に並べるだけでは不十分です。何のためにそれをやったのか、どのような結果になり、どんな学びが得られたのかという情報がなければ、読者にとって価値のある記事にはなりません。先ほどの型(目的・取り組み・学び)を意識しましょう。

仕事と発信を「1サイクル」にする

この「型」を、日々の業務やプロジェクトなどの区切りの良い単位で実践してみてください。仕事が一段落したら、その概要や取り組み、学びを振り返る形でブログ記事にまとめる。この一連の流れを「仕事の1サイクル」として捉えることから始めてみましょう。

仕事と発信をセットで捉えるようにすると、アウトプット駆動で仕事に取り組む意識が芽生えてきます。常に読み手・聞き手を意識し、自分の活動の意義や狙いを言語化しようとすることは、発信の質を高めるだけでなく、日々の何気ない業務の中に新たな気づきをもたらします。「これ、どう説明するんだろう」と考える習慣が、仕事そのものを深める。これが、発信と実践を循環させることの本質的な価値だと思います。

私自身の経験を二つ紹介します。

一つ目は、スクラムマスターとして参加していたチームでの話です。レトロスペクティブ(振り返り)で議論している中で、チームとして重要な気づきが得られることがありました。「この学びは社外にも共有できるのではないか」というアイデアが自然と生まれ、次のスプリントのアクションアイテムとして「気づきをブログにまとめて発信する」というアクションにつながったこともあります。

二つ目は、マネージャーとしてスクラムマスターのメンバーと日々の1on1をしていたときのことです。最近の取り組みや悩み、そこからの学びを聞く中で、「これは他の人にとっても参考になりそうだ」と思ったものについては、「アウトプットしてみませんか?」と提案するようにしていました。

また、あるチームではスプリントの最終日を「アウトプットデー」と定め、スプリントレビューでのデモ準備と並行して、そのスプリントでの学びをブログ記事としてまとめるという活動を行っていました。

このように、日々の業務の一部としてアウトプットを組み込んでいくのがおすすめです。アウトプットによる自己変容は、筋トレに近いところがあります。1回やれば恒久的に変わるものではなく、適切な強度の取り組みを定期的に繰り返すことで、少しずつ鍛えられていくものです。だからこそ、仕組みを整え、一度きりではなく継続的な営みとして回していくことが大切です。

フィードバックを活用する

書き上げたら、一人で抱え込まず、積極的に他者からフィードバックをもらいにいきましょう。

他者によるレビューは、最も直接的な方法です。上司や同僚に実際に読んでもらい、違和感のある表現や、解釈がぶれるような点を指摘してもらいます。他者がどのように解釈するのかという情報は貴重ですし、フィードバックを受けてブラッシュアップすることで、記事の質が高まり、自身の学びもより豊かなものになります。

生成AIの活用もぜひ検討してみてください。私自身、執筆活動全体でAIをフル活用していますが、おすすめの使い方は大きく3つあります。

まず執筆前の壁打ちです。書きたいネタは断片的に頭の中にあるものなので、「こんな記事を書きたいのだけど、対象読者と持ち帰れる学び、骨格となる論点の整理を手伝ってほしい」とAIに相談し、アウトラインを整えていきます。

続きを読むにはログインが必要です。
ご利用は無料ですので、ぜひご登録ください。

SHARE

  • facebook
  • twitter

SQRIPTER

天野 祐介(あまの ゆうすけ)

組織変革コーチ・元サイボウズ スクラムマスター/アジャイルコーチ

記事一覧

組織変革コーチ・元サイボウズ スクラムマスター/アジャイルコーチ

サイボウズにて同社初のスクラムマスターとして長年活動し、マネージャーとしてチームの成長支援にも携わる。現在は独立し、対話と実験を通じて人と組織が変わり続けるための場づくりに取り組んでいる。スクラムフェス仙台実行委員会、すくすくスクラム仙台運営。

X: https://x.com/ama_ch
note: https://note.com/ama_ch

RANKINGアクセスランキング
#TAGS人気のタグ
  • 新規登録/ログイン
  • 株式会社AGEST
NEWS最新のニュース

Sqriptsはシステム開発における品質(Quality)を中心に、エンジニアが”理解しやすい”Scriptに変換して情報発信するメディアです

  • 新規登録/ログイン
  • 株式会社AGEST